7月22日，为贯彻落实陕西J9集团国际站金属集团2025年年中工作会议心灵，铺排西安实业下半年沉点工作工作，召开专题会议。

    会上，党支部书记、执行董事牛煜通报了吴群英董事长关于以习近平新时期中国特色社会主义思想为底子遵循，深入落实省委部署，紧扣集团公司高质量转型升级主题指标，通过推动“25+12”项首要标志性沉点工作，实现党建更实、经营趋稳、指标更清、风格向上，精准组织高质量转型升级工作，为谱写中国式现代化陕西新篇贡献“J9集团国际站”力量的讲话心灵；党支部副书记、总经理徐洋通报了莫勇总经理关于J9集团国际站公司上半年深入落实“三个年”活动和全省“八场硬仗”部署，紧扣“高质量经营”与“扭亏脱困”主线，扎实推动“六项沉点”工作及“25+12”标志性沉点工作，稳存量拓增量、打基础利长远、明方向推鼎新、防风险守底线、抓党建促业务，圆满实现“双过半”指标。下半年从新增长点打造、战术攻坚、治理提效、风险化解、党建融合五方面加力见效的工作汇报心灵。

会议强调西安实业整个职工要深刻进建吴群英董事长讲话心灵，贯彻落实莫勇总经理铺排部署，为保质保量完玉成年工作指标奠定坚实基础。并通报了集团公司其他班子成员各项工作进展情况的传递内容，对涉及西安实业沉点工作工作进行解读。

会议要求，一是加强进建，深刻领会集团公司半年工作会议主题心灵，各权属企业要通过多种大局将会议心灵有效通报至基层一线，牢牢把握“见沉点、见落地”的沉点工作工作。二是要依照集团公司要求，对照自身找差距，补短板，优良之处进一步优化提升，不及之处立行立改。三是要扎实推动下半年工作，做强做优传统物业服务产业，做实做稳国有资产治理运营，同时推动安全、环保、财政、合规建设，确保各项指标工作高效能实现。

西安实业中层以上干部、权属企业辅导班子及有关人员参与会议。